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Échec du Clarity Act : gagnants, perdants et ce que les entreprises doivent surveiller

CryptaCount Editorial · · 8 min de lecture
STRUCTURE DE MARCHÉ Échec du Clarity Act : gagnants,perdants et ce que les entreprisesdoivent surveiller

La décision du Sénat américain de ne pas avancer sur le Clarity Act a laissé l'industrie crypto américaine sans cadre fédéral complet, et les rôles de la SEC et de la CFTC restent non résolus. Pour les cabinets comptables, les directeurs financiers et les auditeurs gérant des portefeuilles d'actifs numériques, ce n'est pas une histoire politique abstraite. Cela a des conséquences directes sur la manière dont la comptabilité des stablecoins est menée, sur la façon dont les flux de travail des logiciels de comptabilité d'actifs numériques sont définis, et sur la manière dont les obligations de conformité sont budgétisées au cours des deux à trois prochaines années.

Échec du Clarity Act : gagnants, perdants et ce que les entreprises doivent surveiller

Ce que le vote a réellement décidé

L'échec du Sénat à faire avancer le Clarity Act ne tue pas la réglementation crypto de manière définitive. Il réinitialise toutefois le calendrier et redistribue le pouvoir au sein de l'architecture réglementaire américaine. Sans législation, la SEC et la CFTC conservent leurs juridictions existantes et chevauchantes sur les actifs numériques, et aucune des deux agences ne dispose d'orientations statutaires claires sur l'instrument qui relève de quel mandat.

Le signal immédiat du marché

Les entreprises cotées en bourse ayant une exposition directe à la législation ont fortement réagi après le vote. Coinbase Global et Circle Internet ont chacun chuté d'environ 10 % dans la foulée, reflétant l'opinion du marché selon laquelle la certitude législative avait une valeur économique réelle intégrée dans les cours. Cette évolution des prix importe aux auditeurs et aux directeurs financiers car elle peut déclencher des évaluations de dépréciation sur les avoirs en actifs numériques et les participations dans des sociétés liées aux cryptos détenues au bilan.

Ce qui reste non résolu

La question réglementaire centrale, à savoir si un actif numérique donné est un titre relevant de la compétence de la SEC ou une marchandise relevant de la compétence de la CFTC, reste ouverte. Cette ambiguïté se répercute directement sur le traitement comptable. Un actif classé comme titre exige un traitement de divulgation et d'évaluation différent de celui classé comme marchandise ou équivalent de devise étrangère. Sans cadre fédéral résolvant cette question, les préparateurs d'états financiers doivent continuer à appliquer leur jugement selon les normes GAAP ou IFRS existantes tout en surveillant les signaux d'application des deux agences.

La course juridictionnelle : qui en profite maintenant

Les leaders du secteur s'exprimant après le vote étaient largement d'accord sur un point : la clarté réglementaire attire les capitaux et les talents, et actuellement, cette clarté existe dans des juridictions autres que les États-Unis.

L'avantage du MiCA européen

Le règlement européen sur les marchés de crypto-actifs a été adopté en 2023 et est désormais opérationnel dans les États membres. MiCA fournit un régime d'autorisation harmonisé pour les prestataires de services sur crypto-actifs et fixe des exigences spécifiques pour les émetteurs de stablecoins, notamment la composition des réserves, les droits de remboursement et la divulgation continue. Pour les entreprises opérant dans plusieurs juridictions, ce règlement unique réduit matériellement les coûts de conformité par rapport à un patchwork d'orientations d'agences américaines. Les directeurs financiers des entreprises ayant des opérations dans l'UE devraient déjà avoir mis en place des procédures de comptabilité des stablecoins conformes à MiCA ; si ce n'est pas le cas, cette lacune est désormais plus urgente.

La part croissante de l'Asie

Plusieurs grands centres financiers asiatiques ont devancé les États-Unis dans l'octroi de licences aux prestataires de services d'actifs numériques. Le CEO de Gate, Lin Han, dont l'exchange est classé cinquième mondial en volume et se concentre principalement sur les marchés asiatiques, a été direct : les gagnants à court terme sont les prestataires de services d'actifs numériques qui détiennent déjà des licences sur les marchés réglementés étrangers. La logique est simple. Les allocateurs institutionnels et les développeurs de produits ont besoin de certitude juridique avant d'engager des capitaux à grande échelle, et cette certitude est actuellement plus facile à obtenir en dehors des États-Unis.

La propre lacune du Royaume-Uni

Le Royaume-Uni se trouve dans une position légèrement différente. Son cadre réglementaire complet sur les cryptos ne devrait pas entrer en vigueur avant l'année prochaine, le laissant aux côtés des États-Unis comme l'un des rares grands centres financiers encore dépourvus de règles complètes en vigueur. Les entreprises ayant des opérations au Royaume-Uni devraient suivre attentivement les calendriers d'autorisation de la FCA, car la fenêtre d'engagement pré-autorisation se rétrécit. L'échec du Clarity Act aux États-Unis ne réduit pas les attentes de la FCA elle-même.

Ce que la réglementation de la SEC et de la CFTC peut et ne peut pas faire

Le consensus parmi les voix du secteur est que la réglementation des agences offre un substitut significatif mais incomplet à la législation. Tom Farley, CEO de Bullish, a noté que les agences peuvent avancer plus rapidement que le Congrès et que la mise en œuvre se fait en fin de compte au niveau des agences, que le projet de loi soit adopté ou non. C'est vrai, et cela compte pour la planification à court terme.

Où les règles des agences peuvent aider

La SEC a déjà signalé son activité, en publiant un cadre d'exemption pour l'innovation qui donne à certaines entreprises américaines un chemin défini pour les titres tokenisés. La réglementation de la CFTC sur les dérivés de marchandises numériques pourrait également réduire l'incertitude pour les entreprises ayant une exposition aux contrats à terme ou aux dérivés. Aux fins comptables, toute orientation d'agence qui attribue un actif à une catégorie réglementaire spécifique, même à titre provisoire, donne aux préparateurs un point d'ancrage concret pour leur traitement.

Les titres tokenisés sont le domaine à surveiller de plus près. La manière dont la SEC traite les émetteurs, les agents de transfert et les tokens parrainés par l'émetteur façonnera la façon dont ces instruments sont enregistrés, évalués à la juste valeur et divulgués. Les entreprises utilisant des logiciels de comptabilité d'actifs numériques devraient vérifier que leurs systèmes peuvent capturer les métadonnées nécessaires pour distinguer les titres tokenisés des autres actifs numériques, car les écritures comptables et les obligations de divulgation différeront.

Où les règles des agences sont insuffisantes

La législation fournit une certitude statutaire qui survit aux changements d'administration et aux changements de direction des agences. La réglementation ne le fait pas. Une règle promulguée aujourd'hui peut être révisée ou annulée par une future administration sans action du Congrès. Pour les entreprises prenant des décisions d'investissement et de produit sur plusieurs années, cet écart de durabilité est significatif. Stefan Muehlbauer, responsable des affaires gouvernementales américaines chez CertiK, l'a dit clairement : les opérateurs du marché gris et les hubs étrangers bénéficient de l'ambiguïté américaine quelle que soit l'agressivité des agences, car les règles des agences ne résolvent pas la question juridictionnelle sous-jacente que seul le Congrès peut trancher.

La comptabilité des stablecoins dans un vide de cadre

Les stablecoins sont au centre de ce débat. Le Clarity Act aurait établi un cadre fédéral pour leur émission et leur réglementation. Sans lui, les émetteurs de stablecoins opérant aux États-Unis font face à un paysage fragmenté, et les entreprises qui détiennent ou acceptent des stablecoins font face à une incertitude correspondante sur la manière de les comptabiliser.

Traitement actuel et lacunes

Selon les orientations GAAP existantes, un stablecoin détenu par une entité corporative est généralement enregistré comme actif incorporel au coût, soumis à des tests de dépréciation mais non réévalué à la hausse si la juste valeur dépasse la valeur comptable. L'ASU 2023-08 du FASB a changé la donne pour le bitcoin et certains autres crypto-actifs en exigeant l'évaluation à la juste valeur, mais son application aux stablecoins, qui sont conçus pour maintenir une valeur fixe, reste une question de jugement professionnel et d'interprétation évolutive. Les entreprises s'appuyant sur la comptabilité USDC ou des positions similaires en stablecoins doivent documenter clairement leur justification de classification, car sans orientation statutaire fédérale, cette justification peut être scrutée par les auditeurs et, potentiellement, par le personnel d'application.

Paiements transfrontaliers et divulgation des réserves

Nilmini Rubin, directrice des politiques chez Hedera, a noté que les stablecoins, la tokenisation et les paiements transfrontaliers continueront de croître quel que soit le résultat législatif. Cette croissance augmente le volume et la complexité des transactions qui doivent passer par le logiciel de tenue de livres crypto d'une entreprise. La divulgation de la composition des réserves pour les émetteurs de stablecoins, déjà exigée par MiCA pour les émetteurs réglementés de l'UE, n'a pas d'équivalent direct aux États-Unis en l'absence de législation. Les entreprises acceptant des stablecoins d'émetteurs qui ne publient pas d'attestations de réserves portent un risque de contrepartie que leur logiciel de comptabilité crypto peut ne pas suffisamment mettre en évidence.

Pour un examen plus approfondi de la manière dont le vote du Sénat a déjà été interprété par le marché au sens large, consultez notre couverture antérieure de la défaite du Clarity Act au Sénat et ce que le vote signifie pour les entreprises. Sur la voie législative parallèle, le projet de loi fiscal sur les actifs numériques de la House Ways and Means continue de progresser et pourrait modifier les obligations de déclaration indépendamment de la législation sur la structure du marché.

La trajectoire plus longue : ralentissement ou problème structurel

Matt Hougan, CIO chez Bitwise Asset Management, a décrit le vote comme un ralentissement plutôt qu'un blocage. Avec environ deux ans et demi restants dans l'administration actuelle, il a soutenu que l'environnement politique pro-crypto reste intact et que la tendance de fond n'a pas fondamentalement changé. Kevin O'Leary, cité dans des reportages séparés, a suggéré que le Congrès pourrait réexaminer le Clarity Act au début de l'année prochaine.

Ce cadrage est globalement raisonnable pour la planification stratégique à long terme. Mais les décisions comptables et de conformité ne peuvent pas attendre un cycle législatif de plusieurs années. Les entreprises doivent fonctionner selon les règles qui existent aujourd'hui, pas selon les règles qui pourraient exister en 2027 ou 2028.

Mesures pratiques pour les directeurs financiers et les cabinets comptables dès maintenant

Les actions à court terme les plus claires se répartissent en trois catégories. Premièrement, la documentation de classification : chaque actif numérique au bilan doit avoir une justification écrite de sa classification réglementaire, mise à jour pour refléter l'absence actuelle de cadre fédéral. Deuxièmement, la préparation des systèmes : les logiciels de comptabilité d'actifs numériques doivent être configurés pour signaler les actifs susceptibles d'être reclassés si la réglementation de la SEC ou de la CFTC modifie leur traitement, en particulier les titres tokenisés. Troisièmement, la cartographie de l'exposition juridictionnelle : les entreprises ayant des opérations ou des clients dans l'UE, au Royaume-Uni ou sur les principaux marchés asiatiques doivent s'assurer que leurs flux de travail de conformité reflètent les règles locales en vigueur, et non les règles américaines qui n'existent pas encore.

L'avertissement de l'avocat américain Richard Levin, prononcé lors de la European Blockchain Convention à Barcelone, capture bien la réalité institutionnelle : les États-Unis ont tendance à se tromper sur ces questions avant de les traiter correctement. L'obligation professionnelle des entreprises est de gérer la période intermédiaire avec rigueur, et non d'attendre que le bon moment arrive.

Échec du Clarity Act : gagnants, perdants et ce que les entreprises doivent surveiller

Questions fréquemment posées

L'échec du Clarity Act change-t-il la façon dont les stablecoins sont comptabilisés aujourd'hui ?

Pas directement. Les orientations GAAP et IFRS existantes s'appliquent toujours, et le cadre ASU 2023-08 du FASB régit le bitcoin et les crypto-actifs éligibles. Les stablecoins restent soumis au traitement des actifs incorporels pour la plupart des détenteurs corporatifs. Ce qui change, c'est le profil de risque : sans cadre statutaire fédéral, la justification de la classification et de la divulgation des positions en stablecoins est plus exposée à un défi réglementaire, ce qui rend une documentation approfondie plus importante qu'auparavant.

La réglementation de la SEC et de la CFTC peut-elle remplacer ce que le Clarity Act aurait fait ?

Partiellement. Les règles des agences peuvent fournir des orientations opérationnelles à court terme sur des questions spécifiques, telles que le traitement des titres tokenisés ou les divulgations que les plateformes de dérivés doivent faire. Elles ne peuvent cependant pas fournir la certitude statutaire qui survit aux changements d'administration, et elles ne peuvent pas résoudre la question juridictionnelle fondamentale entre les deux agences que seul le Congrès peut trancher par la législation.

Quelles juridictions ont désormais un avantage concurrentiel pour les entreprises d'actifs numériques ?

Le cadre MiCA de l'UE et plusieurs centres financiers asiatiques établis offrent actuellement des règles de licence et d'exploitation plus claires que les États-Unis. Le Royaume-Uni est en phase de transition, son cadre complet étant attendu l'année prochaine. Pour les entreprises prenant des décisions d'investissement ou de produit sur plusieurs années, ces juridictions offrent un risque réglementaire plus faible à court terme.

Comment les cabinets comptables devraient-ils conseiller les clients détenant des USDC ou d'autres stablecoins ?

Les cabinets doivent s'assurer que les clients ont documenté la composition des réserves et les conditions de remboursement de tout stablecoin qu'ils détiennent, vérifié que leur traitement comptable est conforme aux orientations GAAP ou IFRS actuelles, et confirmé que leur logiciel de comptabilité d'actifs numériques capture les données nécessaires aux auditeurs pour évaluer le risque de contrepartie et de liquidité. Pour les clients ayant une exposition à l'UE, les exigences de divulgation des réserves de MiCA pour les émetteurs devraient déjà être intégrées au processus d'examen.

Quelle est la prochaine étape législative la plus probable après ce vote ?

Des voix du secteur, dont Kevin O'Leary, ont indiqué que le Congrès pourrait réexaminer le Clarity Act dès l'année prochaine. Entre-temps, le projet de loi fiscal sur les actifs numériques de la House Ways and Means continue de progresser sur une voie distincte et pourrait modifier les obligations de déclaration et de retenue pour les transactions d'actifs numériques indépendamment de la législation sur la structure du marché. Les entreprises devraient surveiller les deux voies.

Source : CoinDesk Policy

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